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门窗企业同质化复制现象严重

编辑:人气:30发布时间2016-01-13 字体大小:【

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根据上半年和当下门窗市场来看,促销常态化已经成为今年门窗卖场最为明显的变化。的确,由于楼市下行的影响,今年门窗市场呈现疲软之态。众多门窗商家为了 激活市场,提高自身产品的销量,推出了各种不同的促销优惠活动来吸引消费者的注意。然而,通过这些促销,门窗市场依旧平淡。对此,不少人表示,门窗行业经营模式需改变。
门窗行业持续低迷
   近几年门窗市场先是市场饱和,后有原材料涨价,自然灾害、房产萎缩、终端消费需求不足、加上席卷全球的金融危机,众多原因之下,门窗行业一下子跌入了市 场的低谷,市场上的寒气凛冽刺骨,过冬之声不绝于耳,期待房产市场回暖的行业人士大有人在,一盆冰冷的雨水把门窗行业浇了个全身透
在企业高速发展过程中,广大门窗企业可谓信心满满,往往忽视了自我检查,不去自我衡量,也没有寻找到自己的市场位置,这让广大企业负责人失去了应有的市场危机感和风险意识,门窗企业不断膨胀,一旦遇到市场急剧变化或者市场急刹车,就无法进行快速调整。
可以说,在国家整体经济相对稳定的环境下,中国门窗产业遭遇的寒冬只能算是局部挫折,并不是全面的冲击,但广大门窗企业一系列问题却集中暴露出来了:跟 风仿冒比比皆是,企业战略不清晰,缺乏长远规划;概念营销泛滥,渠道建设乏力,市场销售更多处于自然销售状态;企业管理缺乏系统性、产品缺少效益最大化、 市场监管不力等一系列问题让各大门窗企业站在了市场寒冬的风口上。
 门窗经营模式待突破
  目前门 窗行业整体处于粗放式经营状态,在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化,这与各大门窗企业多年来忙于上项目、上规模而忽视自我调整、管理有很大关 系,从而“积劳成疾”。病来如山倒,门窗企业往往因为一两个漏洞而轰然倒塌,但自我完善却是随时、长期的建设体系,不可能一蹴而就。
危机并不 可怕,最可怕的意识不到危机的来临。改革开放,在经济上的成就不仅仅是每年的GDP和经济总量的增长,最可喜的是培养了一批具有超强市场适应能力的企业, 门窗行业亦是如此。据了解,在这一场寒冬来临后,一些门窗企业已经开始采取积极的态度进行自我调整,不断实施品牌战略升级,寻求新的市场突破。
面对困难,有积极解决的态度肯定是好的,这不仅只是对自我的解封,更是以一种迎难而上的态度,引导整个行业在困境中愈挫愈勇,“梅花香自苦寒来”,相信在一场寒冬过后,通过门窗企业的自我反思、调整和改造,门窗产业将会迎来更辉煌的时代。
 门窗产品质量为本
  目前,门窗企业正处于瓶颈期,同质化的市场竞争环境使得门窗企业举步维艰。门窗行业产品复制现象严重,同一化的门窗产品降低了门窗市场的活力。仿制问题严峻的门窗现状,既不利于原创门窗企业的发展,也不利于抄袭企业的壮大。在硬实力无法决一胜负的门窗市场,门窗企业软实力将挑起重担,载着企业继续前行。
由于门窗是耐消品,最终落地的还是在质量二字,消费者的这场质量之检,落地式的全面检测卫浴产品,对于门窗企业来说,则是一场很有力的挑战。面临着越发挑剔的市场环境,门窗企业还需通过品牌、文化和技术三个角度凸显实力,使门窗企业产品成功通过市场的洗礼,接受消费者严格的检测。
软实力提升门窗企业竞争力
  然而想要在竞争激烈的门窗市场站稳脚跟,除了加大硬件设施外,新品种若想夺得一城一池,还得注重软实力的提升,比如创新技术、优化服务体系等,都能增加门窗的“质”,要知道,若是脱离了这个质的盾牌,再噱头也只是一个绣花枕头。
门窗软实力主要体现在爱波网、创新能力、管理模式和企业价值观四个方面,外部表现形式以知名度、美誉度、影响力、服务能力、应变能力为主。在门窗企业的管理运营过程中,软实力主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力六大能力的协调联动。
门窗企业加强建设软实力,有助于企业从门窗市场的混战中脱身,提升门窗企业竞争力,扩大企业影响辐射圈。
爱波网 门窗企业可通过营造良好的工作氛围和提升企业的知名度来长期营造企业的文化影响力,利用友好的公共活动以及稳定的公共关系来提升企业的公共关系力,采取人岗匹配、提升设备先进性、提升知识共享度等来营造企业的资源整合力,积极打造美誉度提升企业的品牌影响力从而整体提升企业软实力。

 

 

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