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门窗企业积极探索新的渠道模式

编辑:人气:22发布时间2015-11-30 字体大小:【

爱波网随着节能政策的有序推进和节能标准的不断落实,各个行业纷纷转型走节能路线的同时,建筑行业也积极响应国家号召。越来越多建筑节能产品受到房地产开发商和消费者关注。而塑料门窗凭借其优良的性能得到了市场的认可,但是市场上存在一些质量低劣的塑料门窗,需要采取措施大力整顿。  

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塑钢门窗是新一代门窗材料,因其抗风压强度高、气密性、水密性好,空气、雨水渗透量小,传热系数低,及保温节能、隔音隔热、不易老化等优点,前几年在影响钢窗、铝合金窗的固有市场,其在保温节能具有优势,有优良的性价比,完全可以实现全国大范围内的普及应用。因此,随着全国范围内建筑节能工作的不断深入开展,市场上对具有适宜价格的高性能门窗产品的需求不断增长,给塑料门窗行业提供良好的市场发展空间。  

近年来,塑料门窗的生产和应用发展较快,已成为门窗市场主导产品之一。但塑料门窗市场存在一些不良现象,如价格恶性竞争,产品制作安装质量较差,制作安装人员专业技术水平不高,有些产品没有按国家标准要求进行检测,导致个别工程门窗变形、型材变色、五金件损坏脱落、密封条开裂等现象时有发生,影响了工程整体质量,也给塑料门窗行业发展带来不利影响,整个行业利润趋薄。  

为了应对家居行业的“辛亥革命”,很多门窗企业积极探索新的渠道模式,使得门窗行业的渠道呈现出多元化。有的企业以经销商为主,其他渠道为辅,有的企业承接外贸单的同时也在拓展国内市场。渠道多元化是门企做大市场蛋糕、逆势寻找突破之路的必要手段。  

如今跨界经营、前店后厂、仓储式卖场、电子商务、团购等与传统的直营店、经销商、专卖店、独立店、外贸出口、工程单等“争奇斗艳”。  

市场竞争日益激烈使得门窗企业不断寻找新的赢利点,在产业链上下功夫是最常见的方法。有的门窗企业增加衣柜、地板等产品,有的门窗企业发展整木家装之路,还有的门窗企业走出家居行业,向房地产、金融投资等方面扩张。如今这种跨界经营已经成为一些实力较强的门窗企业的主要选择。  

事实上建多元化渠道并非所有企业都适合,它要看一个企业的综合竞争实力,实施多元化的战略需要具备一定的条件。  

1、拥有核心竞争力,门窗企业需要在具备较强的核心竞争力后,方可实施多元化战略。一是核心技术,而是核心管理能力,三是核心价值。当企业具备了这些核心竞争力,在市场站稳脚跟后,实施渠道多元化才有可能成功。  

2、保证资金充足,进行多元化发展需要充足资金准备,企业在资金方面需要把握一是企业的资产负债率较低,而是企业剩余资源较多,三是企业资产的流动比率较高,可用来投资的资产比较多,四是企业利润比较稳定,五是企业有稳定的资金筹措来源,能保证资金链安全。  

3、完善管理体系,门窗企业进入多元化发展,涉及业务会越来越多,管理上的难度也会不断加大,资金流动速度也会提高,这时就需要建立完善的财务及管理体系,才能保证多元化渠道的顺利进行。  

4、总之门窗企业实行渠道多元化,要根据自身的发展情况量力而行,不可盲目跟风,徒增企业经营的风险。 

以目前的情况来看,诸多小作坊式的塑料门窗加工厂依然遍布大街小巷,质量低劣、价格偏低的负面情形,让塑钢门窗的整体形象受到伤害,市场转暖需要消费者消费理念的不断提升和知名领头企业的带动,建筑节能化的推进,及监管机构的有效规范。  

针对塑料门窗的质量问题,国家已经采取相应的措施,目前,工程建设行业标准《塑料门窗设计及组装技术规程》(以下简称《规程》)已经形成送审稿,正准备上报住建部审批。  

《规程》的制定与实施,将使塑料门窗的设计及组装技术有章可循,并进一步保证产品的功能和性能,有望提高塑料门窗的质量水平,促进塑料门窗行业健康、有序地发展。为塑窗行业的发展指明了方向,规划了路线。  

全球节能减排行动给了塑料门窗行业一个很好的发展机遇,越来越多的企业开始注重塑窗市场,在竞争日益激烈的14年,抢占先机、提升质量是关键。大多数人都有先入为主的观念,这是就需要各企业尽快的推出性价比高的产品给广大消费者,而我国的部分省市塑窗市场的占有率还较低,这同时也给了企业更多的机会去将自己的产品推入市场。  

在建筑行业高速发展的今天,每个建筑都必须有门窗,也就是说门窗是建筑业的必需品,而塑窗企业的目标就是将塑窗打造成建筑业的必需品,甚至可以取得唯一不可替代的地位。

 

 

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