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门窗企业利用互联网走在同行前端

编辑:人气:27发布时间2016-04-05 字体大小:【 爱波网 大 爱波网 小

很多人都说,我们生活在互联网时代、新竞争时代。实质上,竞争存在于每一个阶段,而目前门窗企业真正竞争的还是互联网思维。那么,门窗企业制胜的关键就在于:能否打破传统营销模式的制约,朝着互联网靠拢?
门窗企业应如何看待移动互联网
  恰逢其时,3月9日,某平台正式发布O2O开发者平台,并推出了集成多项O2O应用的“生活助手”服务。从电商到O2O,再到移动互联网,互联网思维所囊括的内容越来越广阔,似乎正在验证着这一观点:站在互联网风口,猪也能起飞。那么,门窗企业又应当如何看待互联网思维、看待电商O2O模式、看待移动互联网呢?
 门窗企业应跟随甚至走在用户行为的前头
  以电商、O2O、大数据、移动互联网等内容为主体的互联网思维受到的关注、掀起的热潮正与日俱增,其中的奥秘何在?恐怕就在于这些都是符合经济社会走向,也是符合用户的行为特征的。而如何跟随甚至走在用户行为的前头,就是作为传统产业的门窗企业,在转型升级的浪潮面前,需要去琢磨的大课题。
 1、门窗企业要适时跟进消费者的需求
  思维主导行为,道理似乎没错,但对于门窗企业来说,互联网思维并不适合直接主导企业行为。从直接层面来讲,门窗企业的目标用户即有购买意向、发生购买行为的消费者,是给企业带来直接利益的源泉,那么自然是消费者需要什么,门窗企业就要适时跟进什么。
2、门窗企业生产业务模式要更贴合互联网
  具体到门窗企业的商业模式来说,互联网、移动互联网顺应了消费需求,门窗企业需要让自身的生产业务模式更贴合互联网。但需要注意的是,无论是互联网,还是移动互联网都只是承载企业商业活动的工具,门窗企业使用新工具的目的在于让自身的生产工业体系、营销业务流程更有效率,与消费者之间的交流互动更加便捷。而让这些工具主导门窗企业的行为,甚至不顾企业实际情况,非要立刻上马电商O2O项目,似乎有些本末倒置。
总之,不管门窗企业电商发展模式再火热,如果企业不能够给消费者提供更好的产品及服务,不能迎合消费者需求,就等于是做无用功。

新春伊始,新一轮的门窗销售旺季又将到来,众多的门窗企业纷纷开始进入到新一轮的品牌战略当中。但面对供过于求的门窗市场,中小门窗企业却面临着生死存亡的问题,小规模生产,如何突破滞销的瓶颈,实现产销平衡,促进企业进一步发展已经成为了中小企业当前迫在眉睫的问题。
巨大的门窗市 场不断刺激着企业的进一步发展,各大企业生产线一增再增。近年来,国外门窗企业不断侵占中国市场,行业竞争日益白热化。我国门窗的产能已经超过了市场销售 能力,并在今后的几个月内逐渐加大这种差距。尤其是随着产销不平衡的差距加大,社会资源将造成严重浪费,并伴随环境污染问题。
门窗市场也会因产销不平衡造成市场中同质化产品单纯依靠价格竞争等无序的市场现象。在这样的情况下,只有实行产业变革,将新技术融入到产品生产当中,实现多样化、差异化竞争,避开同质化竞争,才能从根本上解决产能过剩的问题,但这需要业界的共同努力。
不少企业都使出浑身解数,使用各种手段开展商业营销,但是市场销量仍旧显得很平淡,一些企业甚至出现产销失衡的现象,这无疑对那些中小型企业而言都将会 是致命的打击,为了消除产销不平衡的现状,中小企业也尝试了多种方法,归纳总结来说,就是如何让自家产品在同质化时期成为顾客第一选择,成为门窗企业的首 要追求。
制定合适的品牌战略,才能让品牌从同质化的竞争当中脱颖而出,才能使门窗企业长远的发展。但是门窗企业制定的品牌战略方法有很多种,没有哪一种是最适用,需要我们因时而异、因地而异、因企业而异。

 

 

  • 要自主要创新门窗拒接同质化
  • 小品牌门窗产品如何在夹缝中生存
  • 门窗企业的重点就应该去推广品牌