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大环境下门窗企业由线下走到了线上

编辑:人气:25发布时间2016-03-24 字体大小:【

如今,门窗市场竞争愈演愈烈,在优胜劣汰的市场洪流中,门窗企业不得不将转型升级作为企业发展的头等大事。然而,门窗企业要成功转型非一朝一夕能够做到,找准定位才能脱胎换骨。笔者认为,企业除了要从自身出发,更要考量行业大环境方能找准定位,助推企业成功转型。
从实际出发了解自己才能打开局面
  不管是大型企业还是中小型企业,想要突破自身局限,通过改而变,变而进,进而优的方式使企业跨上新的台阶,无非是通过以下几种方式:一、探索新的商业运营模式,整合优化企业资源。比如,互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌,门窗企业销售渠道迎来新的转机。二、在原先的门窗产品单元进行延伸,改变企业产品架构,往多元化行业方向发展,以此扩大市场份额。三、发展新技术,开发新功能门窗产品。
然而,不管是新商业运营模式的探索,还是新技术的开发,企业都必须要有充足的资金作为支撑,而新产品要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。所以,门窗企业要结合自身发展情况,从某一方面着手,逐步打开变革新局面。
 吃透大环境企业方能运筹帷幄
  门窗行业经过了近些年的发展,也经历过重大的变革,行业环境更是变化莫测。比如对于互联网的运用以及电商的发展,当前门窗企业的外部环境正在发生重大的变化,深刻的影响着所有门窗企业的经营行为,移动互联网彻底打破了信息壁垒,让门窗营销模式更加多元化。房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给门窗行业带来实质性增长,整个房地产的状况仍不容乐观,激烈的竞争环境,加速行业的优胜劣汰。一系列不稳定因素,门窗企业如何将以上种种的不稳定因素纳入到企业转型政策中来,运筹帷幄,全面把控转型进度。
门窗企业要发展,必然要转型,这是必走的方向。但是过程中,企业记得一定要沉着冷静,思虑周全,否则盲目的改变只会将本就生存环境脆弱的企业带入崩溃的边缘。

渠道网络与市场关系最为密切,其作为企业的核心竞争力之一,备受企业和经销商关注。面对于铝合金门窗行业来说尤为如此。面对铝合金门窗市场不断变化变换的竞争格局,铝合金门窗必要整合渠道资源,为进一步抢占市场份额奠定坚实的基础。
另外,随着互联网经济的飞速发展,以及80、90后消费群体的崛起,家居行业也开始向电子商务模式进行探索。铿固门窗是行业内较早推行O2O模式的企业之一,这有利于提高线下门店的人流量,带来精准客户,助力经销商的经营,从而提高销量,推广品牌形象。
据分析,O2O模式的重点在于线上线下相结合,即将来源于网络的客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询资料,线下体验购买已经日渐 成为一种流行的消费模式。对此,铿固门窗在深入研究O2O模式的运作以及现代消费者的心理需求和行为习惯之后,在线上,其首先进行官网改版升级,丰富消费 者和经销商想要了解的品牌内容,加强各方的沟通和交流。企业再者借助投资平台、家居平台、社区论坛、门户网站、垂直网站等平台,全面地展示出品牌的信息, 传播品牌形象,形成良好的口碑。
而在线下,企业对经销商门店的装修将更注重于品牌高端的体现,更优化门店人员专业服务的培训,加强客户到门店 的体验式感受,从而形成对品牌的认可和好感。由于互联网的便利性,使得品牌信息的传播得到了很大的提高。而为了企业的快速成长,铿固也正在扩大渠道队伍, 也希望更多有志之士一起加入其中。
目前铝合金门窗行业竞争日益激烈,而企业更需要整合优势资源,在生产上努力创新,也需要洞察市场最新形势,才能让品牌实力得到最大化的发挥,占得铝合金门窗市场一席之地。

 

 

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