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门窗企业利用专利保护知识产权

编辑:人气:39发布时间2016-03-07 字体大小:【

去年,互联网上各种抄袭案、版权纠纷不断上演,《少年不可欺》的抄袭问题、于正抄袭琼瑶作品等,都在互联网上引起了人们极大的关注。互联网抄袭事件引起的 轩然大波,说明民众对于抄袭还是比较抗拒的。然而在传统的家居建材行业众多家居产品的抄袭却鲜少有人关注,其中门窗行业的抄袭现象尤为严重。
 门窗行业的产品抄袭问题应谁来关注?
  “管理机构、消费者、媒体、企业自身都应该关注该问题,尤其是企业自身。所以面对抄袭,企业必须要有所作为。”业内专家表示。
专家说,铝合金门窗行业之所以存在严重的产品抄袭现象,其主要原因是利益作祟。以门窗为 例,其研发一款全新的门窗前,首先需要调查消费者的需求,其次工程师根据对需求统计的结果进行产品设计,最后还需进行一系列的样品测试。这只是简单的概 括,事实上在这三个步骤里还有许多需要完成的事项,其间花费了大量人力资源以及时间成本,因此自主研发一款产品需要花费高额的成本。而抄袭除了可能会承担 一定的法律风险外,几乎不需要耗费额外的研发成本。同时由于法律的不健全,监管工作不到位以及一些企业被抄袭后维权上的不作为等因素,使得门窗产品抄袭现 象日渐猖獗。
面对抄袭,门窗企业应该有哪些举措?
  第一,善用法律手段,保护自身利益。专家说 道:“法律确实存在一些可被抄袭分子利用的漏洞,但更多的原因,是原创门窗企业自身的不作为造成的。如对于原创产品不进行注册,对抄袭现象的法律维权也不 够重视等,这些都给抄袭商家大开方便之门。所以企业应有所作为,运用法律手段,保护原创产品,对于抄袭者同样应主动运用法律手段予以制裁。”
第二,洁身自好,不做抄袭恶行。抄袭除了能够获得短期的利益外,对于企业的发展有害无力,抄袭而来的门窗产品无法成为企业发展的核心竞争力。并且在普世价 值观中,抄袭是不正确的行为,而随着消费者对于品牌认知的观念越来越成熟,绝大大多数消费者不会认同进行抄袭的品牌,这些品牌甚至是被定义为山寨品牌。
第三,塑造口碑,口碑无法抄袭。口碑是指消费者对于企业的评价,是消费者与品牌进行过直接接触或间接接触后,对品牌产生的认知,因而口碑无法被抄袭。门窗企业对于品牌口碑应十分之看重,保证消费者能够的到精益求精的用户体验。
对此,业内专家表示,门窗行业的抄袭现象已不是一家或是两家企业就能够解决的,在未来的发展道路上门窗行业要想健康的稳定的发展,还需整个行业的共同努力,才能达成。

今年来,门窗行业市场的竞争程度已到火热阶段,而行业竞争的的方式也从同行的品牌间的竞争到了品牌间联盟的竞争。从一二线城市到三四线城市,联盟式的砍价活动层出不穷,不少门窗企业也已加入到了品牌联盟的阵营中去。但对于门窗行业的联盟而言,企业还需增加一定的技巧才能让联盟收益最大化。
 市场分析很重要
  在组建联盟前,门窗企业要对所在地区的市场进行分析,同时了解之前联盟作业情况。根据消费者和竞争情况,提出联盟的形式和诉求重点。在明确重点的基础上,找到影响当地消费行为的关键要素,同时确定客户来源的主要渠道和次要渠道,规划阶段就要考虑到客户来源的多渠道,以降低风险。
尽可能参与策划
  联盟组建要秉持高抬的原则,选择比自己好的品牌,通过傍大款提高自身的品牌影响度,同时,尽可能参与到策划中,在策划过程中兼顾到自身利益(包括展位选择、砍价出场顺序、小区营销的安排、广告安排等),千万不能做撒手品牌,会被边缘化,同时联盟组建后,要求确定主导人,落实每个品牌的责任和配置人员,要求每天有卖卡销售报告,并有奖惩机制,这样才能保证联盟有效性。
更重视客户来源
  在当前的市场环境下,对于所有联盟活动来说,客户来源都是非常重要的环节。操作方需要严格控制每一天每一个人的工作内容,特别是小区营销和电话营销的执行状况,品牌联盟要想实现最佳的效果,就需要精准的小区营销,并确保卖卡到达一定数量,才能形成人气,千万不能采用送卡的方式邀约客户。实践证明,送卡往往无法换来客户的到达,同时操作方要利用即时的激励机制,才能取得较好的效果。
认真做产品展示
  不管联盟在什么样的会场,门窗品牌方都需要认真仔细地展示产品,让消费者可以形成比较。产品展示也要注意细节上的管理,比如产品质量、清洁程度、价格标签等。同时,也要对临时展厅营造氛围,对消费者形成视觉冲击,从而增加其下单的非理性元素。
 砍价环节打配合
  当前的联盟活动,大部分通过砍价来调动消费者积极性,因此,品牌方和砍价师的密切配合非常重要。对于消费者来说,他们想要内心的便宜和实惠,但没有理由的便宜,他们也是不买账的。因此,无论是砍价师还是品牌方,都要给消费者一个实惠的理由,而且要注意价位和当地消费者的符合性,太高太低都不行。太低的话会让消费者怀疑产品的质量,太高又远远超出他们的预算。
总而言之,对于门窗行业来说,联盟的活动是一项系统的细节性的工作,门窗企业要想获得成功和预想的效果,就必然需要再细节上做好准备,只有累计了资本企业才能发展的更好。

 

 

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